2016年，农发行杨凌示范区分行认真贯彻落实总、省行的各项信贷管理制度，严格落实贷后管理年活动的各项要求，强化信贷基础管理，狠抓能力和执行力建设，全面提升规范化办贷和管贷水平，促进业务有效发展。

 一、 提升站位，统筹安排

 自《贷后管理年活动方案》下发以来，该行及时组织全体业务人员进行集中学习和讨论，通过持续的学习、讨论使全体员工把此项工作当作办贷管贷，尽责奉献的核心工作，从而不断强化认识，在此基础上制定了《杨凌区分行贷后管理年活动实施细则》，成立了行领导全体参与，中层领导为成员的考核领导小组，通过进一步明确各部门、各岗位的工作职责，建立了行领导督查机制、强化督查辅导、定期报告以及集体审议等四项措施，严格按照“严、实、精、细”的总体要求，摸清三个底数，提升专业素质。

 二、多措并举，狠抓落实

 该行通过集中培训、现场辅导、案例剖析、知识竞赛、检查验收等多种形式来强化员工的贷后管理意识，推动贷后管理年活动的有效落实，做到了规定动作不折不扣，自选动作有声有色。

 （一）领导率行，从严管理。为使全行信贷人员充分认识到贷后管理工作的重要性，该行通过开展合规宣传教育活动来强化员工合规办贷、管贷的意识和责任心。合规宣传教育由3位行长担任主讲人，把合规理念作为推进贷后管理年工作的抓手，通过学习总、省行下发的办贷管贷中违规和不尽职问题的案例通报，时刻警示业务人员吸取教训，规范操作，保证质量，从而使合规经营、合规操作的意识转化成以《贷款全流程标准化指引及模版》要求进行标准化、规范化操作的实际行动，在全行形成了“一把手讲合规、纪委书记倡合规、主管行长抓合规、全行员工学合规”的工作氛围。

 （二）晨会夜读学制度。该行贷后管理年活动办的晨会定于每周四早晨，主要是回顾总结一周前四天工作情况和分析在工作中遇到的问题，若有尚未完成工作事项，集体商讨解决方案在周五集中精力全力完成；夜读定于每周二晚上，主要学习总、省行的各类指导性、操作性文件、领导重要讲话、农发行知识题库尤其是贷款全流程标准化指引及模板的相关文件。为使学习形式多样化、内容丰富化，该行采用“讲与问相结合”、“问与答相结合”的学习模式，让每次学习都有新内容都有新收获。

 （三）C6辅导筑基础。为进一步提高信贷人员CM2006系统的操作和应用水平，彻底消除在系统操作中屡纠屡犯的一般性错误，该行在2015年结合自身情况，建立了CM2006系统专项辅导员制度。由计划信贷部、客户服务部各指定2名能熟练操作系统的业务人员作为分行CM2006系统专项辅导员。通过集中辅导与个别辅导相结合的方式对所有贷款业务品种的无纸化办贷、管贷操作以及CM2006系统中各业务模块的应用管理进行辅导。同时，在辅导过程把相关文件制度贯穿其中，提高条线人员对文件制度的理解和把握。该项制度目前已执行一年多效果良好。

 （四）人人学制度，个个上讲台。该行利用一个月的时间以《贷后管理年活动方案》、《关于明确贷后管理年活动专项检查工作有关要求的通知》及《贷款全流程标准化指引与模板（2016年修订版）》为主题开展了全面的信贷业务培训。一是培训人员全覆盖。该行行领导及客户、计划、信贷、风险、法规、投资等六个条线业务人员全程参与了培训，培训人数13人，占全行在岗人数的60%；二是培训时间灵活机动。该行既是经营行又是管理行，身兼两项职能，工作量大，按培训指南规定的培训时间严格执行比较困难，培训会务组每天与各部门负责人沟通协商当日的培训安排，在不延误日常工作的前提下安排培训时间及课程；三是对青年员工压担子。该行要求计划信贷部、客户服务部每位员工都要登台授课。从而使每位员工必须把自身分管工作的制度办法学懂弄通，使该行每个业务条线的人员自身业务的认知水平、讲解水平和操作水平都得到了提高。此次共开展了13堂涉及贷前、贷中、贷后各个环节的培训课，形式与效果俱佳；四是随机考试验成效。每次培训前对上一次培训的内容进行形式多样的测验，有试卷答题、有随机提问、有上机操作等，端正了培训态度，取得了良好效果。

 （五）强化审议防风险。为充分发挥贷审委委员在贷款审查审议环节中的重要作用，进一步从严选拔和管理贷审委个人委员。该行从《贷审会工作规则》、《贷款全流程标准化指引及模板》中的审查要点、《CM2006系统应知应会》、农发行各业务条线知识题库中从严筛选制定了《农发行杨凌区分行贷款审查委员会个人委员准入考试题库》，对拟入选贷审委的员工进行了准入考试。考试要求贷审办主任和贷审办秘书对候选人进行全程监考，主管信贷和客户的副行长为巡考，严肃考场纪律，通过选拔考试，为贷审委输送了优质的个人委员，提升了贷审委的审议能力。

 2016年该行将继续巩固贷款全流程标准化管理工作一等行的胜利成果，在贷后管理年的工作中以强力推进贷款全流程标准化管理工作为重要抓手，认真贯彻总、省行各项信贷管理制度，从贷前调查、贷中审查、贷后管理、资金支付、档案管理等各环节规范操作，通过严格执行贷款全流程标准化管理工作，使制度更完善、管理更规范、执行更到位。

 {责任编辑：初白}